Assessment

Avalia o potencial dos profissionais e sua capacidade de adequação frente aos desafios proposto pela empresa. Indicado para processos de plano de sucessão, gestão de carreira e retenção de talentos, seleção e contratação, avaliação e desenvolvimento de competências de liderança e para processos de coaching executivo.

 Objetivo: identificar e analisar as competências do profissional e comparar com as competências organizacionais, cargo atual e/ou pleiteado, de modo a verificar a capacidade de adequação diante do novo desafio.

 Benefícios: garantir que o profissional esteja adequado para os desafios propostos, de modo que reconheça suas potencialidades e perceba os gaps para desenvolvimento.

 Metodologia: aplicação de instrumentos de diagnóstico, entrevista individual e devolutiva.

 Duração: 2 encontros.